Produktionsplanung zwischen ERP, Excel und Engpässen?

Online-Session mit konkreten Praxisansätzen auf Basis unserer Umfrage-Ergebnisse

Kostenfreies Online-Seminar | Dienstag, 17. März 2026, 14.00 - 15.00 Uhr

Worum geht es in dieser Online-Session?

Vielen Dank auch für Ihre Teilnahme an unserer Kurzumfrage. Die Rückmeldungen waren sehr eindeutig:

  • Produktionspläne werden täglich oder mehrmals pro Woche kurzfristig angepasst.
  • Engpässe bei Maschinen/Ressourcen treten regelmäßig oder teilweise auf.
  • In vielen Fällen wird parallel zum ERP weiterhin mit Excel oder anderen Hilfsmitteln geplant.

Genau zu diesen Punkten möchten wir in dieser kostenfreien Informationsveranstaltung konkrete Antworten geben:
Warum passiert das so häufig, wo liegen typische Grenzen im Alltag – und welche Ansätze helfen, damit Planung wieder nachvollziehbarer und stabiler wird.


Inhalte der Veranstaltung (orientiert an Ihrer Umfrage)

  • Kurzfristige Planänderungen: warum das heute normal ist – und was das für die tägliche Planung bedeutet
  • Engpässe erkennen und einordnen: wie man sichtbar macht, welche Ressourcen tatsächlich limitieren (und welche nur „laut“ sind)
  • ERP + Feinplanung: wo ERP-Systeme in der Praxis oft an Grenzen stoßen (z. B. bei Reihenfolgen, Restriktionen, Varianten, Abhängigkeiten)
  • Excel im Planungsprozess: warum Excel häufig bleibt – und wie man es entlasten oder schrittweise ablösen kann, ohne Flexibilität zu verlieren
  • Feinplanung im Alltag: Umfrage-Insights und Wege zu mehr Planungssicherheit
  • Fragen & Ihre Themen: Raum für Ihre Ergänzungen aus Frage 4 der Umfrage

 

Ziel der Session

Am Ende sollen Sie ein klareres Bild haben,

  • welche Ursachen hinter den typischen Umfrage-Antworten stecken,
  • welche Vorgehensweisen sich in der Praxis bewährt haben,
  • und welche nächsten Schritte sinnvoll sein können


Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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Exklusivtermin
Schemenhafte Darstellung einer Produktionsplanung mit Laptop, Diagrammen und Warnsymbolen vor einer unscharfen Industrieumgebung.

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