Betriebsblindheit: Der unsichtbare Bremsklotz – und wie eine Potenzialanalyse hilft

Was ist Betriebsblindheit – und warum ist sie gefährlich?

Betriebsblindheit entsteht, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte so tief in ihren Prozessen stecken, dass sie Optimierungspotenziale nicht mehr wahrnehmen. Sie arbeiten "im System", nicht "am System". Das führt dazu, dass:

• Veraltete Prozesse fortgeführt werden, obwohl effizientere Lösungen existieren.

• Innovationsbremsen entstehen, weil "wir das immer so gemacht haben".

• Zeit- und Kostenverluste unbemerkt bleiben.

• Die Motivation der Mitarbeitenden sinkt, da Verbesserungsvorschläge ins Leere laufen.

Potenzialanalyse als Perspektivwechsel

Hier setzt eine methodische Potenzialanalyse wie AVENTUM.FPA an. Sie sorgt dafür, dass Unternehmen nicht nur Probleme erkennen, sondern auch konkrete Lösungen entwickeln. Und das aus der Perspektive derjenigen, die die Prozesse tagtäglich leben – den Mitarbeitenden selbst.

Vorteile einer Potenzialanalyse:

• Objektive Sichtweise: Ein externer Blick verhindert den "Prophet im eigenen Haus"-Effekt.

• Strukturierte Methodik: Durch den Einsatz von SSCC, SWOT oder SIPOC-Analysen werden Optimierungspotenziale gezielt erfasst.

• Team-Einbindung: Mitarbeitende werden aktiv beteiligt, was Akzeptanz und Umsetzungsbereitschaft fördert.

• Schnelle Quick Wins: Bereits nach wenigen Tagen lassen sich erste Ergebnisse und Handlungsempfehlungen ableiten.

Erfolgreich gegen Betriebsblindheit – ein Beispiel aus der Praxis

Ein produzierendes Unternehmen stellte in einer AVENTUM.FPA-Analyse fest, dass Maschinenlaufzeiten durch lange Rüstzeiten eingeschränkt wurden. Bisher galt das als "normal". Durch eine gezielte Optimierung der Werkzeugbereitstellung konnten die Rüstzeiten um 30 % reduziert werden – mit sofortigem Effekt auf Effizienz und Kosten.

Fazit: Betriebsblindheit ist keine Schande – aber auch keine Ausrede!

Jedes Unternehmen fällt irgendwann der Betriebsblindheit zum Opfer. Wichtig ist, dies zu erkennen und aktiv gegenzusteuern. Eine Potenzialanalyse wie AVENTUM.FPA bietet den idealen Ansatz, um Prozesse zu hinterfragen, neue Impulse zu setzen und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.

Wann hast du zuletzt deine Prozesse kritisch hinterfragt? Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um neue Potenziale zu entdecken!