01 Projektmanagement
Projekte zur Einführung einer neuen ERP-Lösung, aber auch zur Implementierung zusätzlicher Module und Major-Releasewechsel stellen hohe Anforderungen an das Projektmanagement.
Unsere erfahrenen Projektleiter erstellen und pflegen die Projektpläne. In enger Zusammenarbeit mit den Kunden gewährleisten sie im Rahmen eines systematischen Projektcontrollings, dass die Projektziele unter Einhaltung der Termin- und Budgetvorgaben sicher erreicht werden.
02 Anforderungsanalyse
Eine möglichst umfassende und exakte Erfassung der Anforderungen des Anwenderunternehmens an die zukünftige ERP-Lösung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches ERP-Projekt.
Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und dokumentieren wir die Anforderungen an die umzusetzende ERP-Lösung. Durch unseren Branchenfokus verfügen wir über vordefinierte Anforderungstemplates. So können wir ganz gezielt und proaktiv Anforderungen abfragen.
03 Prozessberatung
ERP-Systeme dienen primär der Unterstützung bzw. Abbildung aller wesentlichen Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette des Anwenderunternehmens. Daraus folgert unmittelbar, dass ERP-Systeme mächtige Organisationswerkzeuge sind. Bei der Neueinführung, der Implementierung zusätzlicher Module oder bei Major-Releasewechseln bietet sich daher immer auch die Chance, die Geschäftsprozesse des Unternehmens auf Verbesserungspotenziale hin zu beleuchten und diese konsequent zu erschließen.
Unsere Consultants bringen umfangreiches Know-How bzgl. der Gestaltung effizienter und effektiver Geschäftsprozesse mit. Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit dem Kunden optimale Prozesse zu definieren und diese dann in ERP-Lösung umzusetzen.
04 Lösungskonzeption
Gut durchdachte und nachvollziehbar dokumentierte Konzepte sind der Schlüssel zu Lösungen, die funktionieren!
Ausgehend von den systematisch aufgenommenen Anforderungen sowie der tiefgriefenden System- und Prozesskenntnis erarbeiten unsere Consultants Konzepte, die exakt und nachvollziehbar die geplante Lösung und den Weg dorthin beschreiben. So weiß der Kunde genau, was er bekommt und die gewünschten Lösungen können ohne Umschweife umgesetzt werden.
05 Implementierung
Aus Plan wird Wirklichkeit - durch die systematische Realisierung der Lösungskonzepte auf allen Ebenen!
Nach Prüfung und Freigabe der Lösungskonzepte setzen unsere Consultants die geplanten Lösungen zielsicher auf allen Ebenen (technisch, datenbezogen, prozessual) um. Abschließend werden sie in verschiedenen Stufen getestet und schließlich an die Anwender übergeben.
06 Schulung
Je besser die Anwender mit Funktionsweise und Hintergründen der ERP-Lösungen vertraut sind, umso zielsicherer und wirkungsvoller werden sie diese nutzen.
Im Rahmen eines ausgeklügelten Schulungskonzeptes vermitteln wir den Benutzern genau die Prozess- und Systemkenntnisse, die sie für die erfolgreiche Ausführung ihrer Arbeit benötigen. Bei der Vermittlung von Standard-Wissen setzen wir dabei auch auf unsere AVENTUM.ACADEMY. Projektspezifisches Know-How vermitteln wir dagegen in kleinen Arbeitsgruppen direkt am System.
